2008年5月8、9两日，上海德力西开关为期两天的ISO体系认证工作在公司各部门全力配合下顺利进行。

 

       8日上午八点三十分，中国质量认认证中心审核组随行三人到达后，公司准时组织召开了此次认证之首次会议。 公司董事长张碎杰、副董事长郑文松、管理者代理郑佑里及各部门负责人均出席了会议。审核组陈组长首先在会议上对认证过程的整体安排及各项注意事项作了统一的说明，董事长张碎杰随后在会上强调说“我们工作上不怕犯错，就怕我们犯了错看不到或者是看到了不愿改和改不了。。。。。各部门务必严谨地配合认证小组的审核，做到持续改进，以达成我们管理上的精益求精。”

     公司一向要求作业标准化、流程表单化，运营系统化，平时至少每两月一次开展一次内审检查并最终召开管理评审会议，有序地对系统进行整改与提升，此次认证审核除发现两项轻微不合格项外，其他各项审核工作均得已顺利通过。

 

    9日下午四点三十分在各项审核工作结束后，公司组织召开末次会议，陈组长首先在会议上对公司此次外审的顺利通过表示祝贺，同时宣布了轻微不合格项的具体要项及其整改期限，并对各部门的系统化运作作了专业的指导。董事长张碎杰在会议结束时表示说：“我们不能因为认证通过了就可以掉以轻心，放松步伐，我们要看到更严峻的挑战与面实，管理上一刻也不能松懈，要力争每人每天进步一点点.......”！